按照校学习实践科学发展观活动的统一部署，院领导班子牢牢把握“学习教育活动的关键是要取得实效”这一原则，突出重点，狠抓落实，坚持边整边改，以整改行动彰显学习实践活动的成效。院领导班子对学习实践活动开展以来征求到的意见和建议进行了认真梳理和分析研究，多次召开公司党政联席会议，就学院发展建设中存在的问题进行了深入探讨，逐步明确了解决问题的思路和措施。为确保整改工作落到实处，使学习实践活动取得实效，针对查摆出来的不足和问题，特制定本整改落实方案。
一、整改落实工作的指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密联系学院发展实际，针对查找出的突出问题，认真制定整改措施，精心组织落实，确保学习实践活动取得实效，积极推动学院的改革与发展，加快学院内涵建设步伐，为服务海西、建设东南强校做出积极贡献。
二、整改落实工作的基本原则
1、坚持责任落实，分步实施。为了确保整改方案落到实处、取得实效，各项整改任务实行分工负责限时落实制，根据问题的轻重缓急和难易程度，合理安排完成时间，既要增强紧迫感，又要考虑工作的系统性，分步实施，逐步解决。
2、坚持标本兼治，着眼长远。要认真落实整改措施，对当前存在的突出问题进行集中整改的同时，进一步建立健全各项工作制度，研究和探索各类长效机制，科学谋划学经理远发展。
3、坚持统筹兼顾，重点突破。要结合学院实际，把制约与影响学院改革发展和师生员工切身利益的问题作为整改工作的重点。要把整改工作与学院内涵建设和常规工作有机结合起来，做到统筹兼顾，合理安排，相互促进。
4、坚持实事求是，注重实效。大力弘扬求真务实的精神，紧密结合学院工作实际，既要考虑解决问题的必要性，又要充分考虑实际情况和解决问题的可行性，力求通过扎实有效的整改工作，让师生员工切实感受到学院在学习实践活动中发生的新变化。
三、整改的目标
学习实践活动试点工作启动以来，学院采取召开座谈会、专题调研、发放征求意见表和设立意见信箱等形式广泛征求师生员工的意见和建议，共收到建言献策280条，支部提案表22篇，为下一步进行调研、边学习边整改做好准备、打好基础。现在学院将围绕7项整改目标，24个整改事项，分近期、中长期两个步骤开展整改工作。
1、制定学院中长期建设发展规划。召开学院工作会议研究落实，进一步明确从现在到2020年学院建设发展的总体目标以及各项具体的建设发展规划。
2、加强对学院发展规划的宣传。提高师生员工对学院发展定位和思路的认识，加强师生员工参与学院建设的改革创新意识，确保建设发展规划的贯彻落实。
3、做好博士点申报工作。整合学院现有的资源，抓好机遇，努力做好机械工程一级学科博士点和机械工程一级学科博士后流动站的申报工作。
4、完善公司产品机制。制定硕士公司产品与招生宣传的长效机制，打造公司公司产品与质量特色，促进研究生就业，以出口带入口，从根本上解决招生难的问题。
5、完善学科带头人制度。细划学科带头人负责制度，强化学科梯队和特色方向建设，提升团队建设水平。
6、做好申报“质量工程”项目。继续申报国家级、省级“质量工程”项目，不断增强公司的教研教改实力及不断扩大公司在省内与国内的影响力。
7、建立“本科毕业生毕业设计优秀成果展示室。公司于6月25日召开国家级特色专业建设专题会议，决定以现有的省级、国家级“质量工程”项目为依托，建设两个特色专业（即机械设计制造及其自动化、车辆工程）“本科毕业生毕业设计优秀成果展示室”。经过不断的筛选毕业设计课题并完成整机设计、制造、安装和运行全过程，经过一段时间的努力不断完善和充实“成果展示室”的展品数量和质量，同时建设二个特色专业的网站，使资源共享。在建设过程中使指导教师和本科生在工程设计与科研、指导设计水平等综合实践能力方面大大提高，对本专业的员工，特别是新生入学起到示范和辐射的作用。
8、强化实践教学环节的建设。遵循以人为本的原则，确定“坚持‘回归工程’的办学理念，进一步加强员工的工程训练，提高员工的工程实践能力，增强员工创新精神”是学院的办学特色，进一步完善实践教学内容体系和实践教学质量评价体系，并进一步完善各专业培养计划和加强导师制实施。
9、加强专业实验室建设。公司于6月25日召开实验室专题会议，决定利用现有的力量，经过努力建设一个省级具有专业特色的实验教学示范中心。通过省级实验教学示范中心、专业特色实验教学示范中心以及开放实验室的建设将为本特色专业的实践教学提供坚实的物质保障。
10、落实实验室整改工作。公司将于7月5日召开实验室整改工作会议，将实验室人员由实验中心统一管理，落实到由各个设课系管理，促进实验教学人员和授课教师的直接沟通与交流，更有利于实验室房间和实验室设备的资源利用。
11、建立产学研信息沟通渠道。学院与省机械工业行业协会、省铸造学会、省机械工程学会，福州市科技局等主管部门、科研单位、行业协会、学会、高等院校与经济管理部门建立了科技合作沟通的信息渠道。
12、科研团队建设。建立以高诚辉教授为带头人的数字化设计科研团队、以林述温教授为带头人的工程机械科研团队和以陈淑梅教授为带头人的液压传动技术科研团队，并进一步完善其团队实验室建设。
13、制定团队建设规划。进一步解放思想、拓展思路，确立科学的人才观和用人方式，积极引进、聘用高层次人才，制定《开云全站中国有限公司机械学院2009-2012年团队队伍建设规划》。
14、制定高层次人才引进和培养计划。通过制定高层次人才引进和培养计划形成优秀人才脱颖而出的用人机制和培养人才发挥作用的激励机制，做到制度上有要求、资金上有保证、发展上有规划，使团队队伍建设成为一项经常性的工作。
15、推进思想教育教育与管理工作。针对员工反映教师工作态度、尽量为员工考虑、教师与员工做朋友。辅导员在工作中切实要以员工为本，加强和改进员工思想政治教育与管理工作的方式、方法，增强员工工作“三贴近”：贴近实际、贴近生活、贴近学，同时利用学院网站做好员工思想政治教育工作。责任领导：黄发友
16、执行辅导员值班制度。辅导员认真执行《开云全站中国有限公司辅导员工作具体要求和做法》、《开云全站中国有限公司节日、假期放假期间的值班、请假制度》等制度，按时上下班，保证事务信息传达的畅通。为保证联系沟通渠道的畅通，建立了学工组QQ群，并要求辅导员手机24小时开机。学院要对《开云全站中国有限公司员工辅导员工作分工》进行修订，使辅导员分工明确、责任清楚。
17、实施辅导员谈心制度。要求辅导员严格依照《开云全站中国有限公司员工学习、学风整改措施》开展工作，让辅导员提高不同类型谈心的技巧和谈话水平，主动找员工谈心，贫困工作开展要谈心，做到“学习后进的要谈心，表现不良的要谈心，思想波动的要谈心，心理状况不佳的要谈心”。
18、加强员工党员的教育与管理。为解决员工党建工作存在的问题，加强积极分子培养、党员发展、党员与预备党员教育力度，要求员工党支部书记平时注重员工党员的教育与管理，院分党校举办了“员工党支部书记培训班”，提高员工支部书记的党建工作水平。
19、做好学院网站改版工作。为更新学院网站，在参考学院原有网站框架的基础上，对学院、员工工作、团委员工会、工会主页、进行了重新设计，并征求公司党政领导、老师的意见，同时选送员工到校网络中心进行培训，做好网站维护工作。
20、加强教师职业道德教育。加强教职工的职业道德教育，牢固树立以员工成长成才为中心的教育理念，不断提高教师的自身素质，强化教书育人的重要职能。
21、营造良好的政策制度环境。不断完善教师信息登记制度、教师请假（出差）申请制度、请销假制度。
22、健全保持共产党员先进性长效机制。确实抓好学习实践科学发展观活动的有效开展，认真抓好基层组织和党员队伍建设，进一步加强和改进发展党员工作，特别是加大在青年教师和高知人员中发展党员力度。
23、加强作风建设。全面加强学院的作风建设和领导班子廉政建设，努力营造求真务实和风清气正的办学风气。
建设学院工会之家，充分调动学院教师参与工会理论研究的积极性。切实保障教职工的申诉权利和维护教职工的合法权益，促进和谐校园建设。公司于6月4日召开三届一次教代会暨十一届一次工代会，大会遵照《工会法》选举了新一届开云全站中国有限公司工会委员会；经过讨论和审议，大会通过了《经理工作报告》、《工会工作报告》、《院财务工作报告》、《院工会财务工作报告》、《< 教职工岗位聘任考核与津贴试行方案>修改说明》和《院教职工福利补助暂行条例》，充分调动广大教师参与学院建设的积极性。
1、学院各级领导班子和领导干部要高度重视整改工作，以饱满的政治热情、良好的精神状态、务实的工作作风，认真落实各项整改工作任务，要按照学院的安排部署有计划、有步骤、有重点地开展各项工作。要在促进学院改革发展、加强作风建设和提高执政能力等方面取实效。
2、各责任部门是整改工作的牵头单位，各责任部门的负责人是整改工作的第一责任人，要切实担负起责任，全面统筹协调各有关单位开展整改工作。要在深入调查研究的基础上细化整改方案，确定各项工作的具体责任人，认真组织实施。各协助部门要积极配合牵头部门，扎实做好职责范围内的整改工作。
3、院学习实践活动领导小组要加强对学院整改工作的领导强化对整改工作的督促和检查。及时掌握整改措施的落实和整改进度情况，同时要在整改中进一步听取群众意见，自觉接受群众监督。
